Decyzja o założeniu własnej działalności gospodarczej niesie za sobą wiele wyzwań i obowiązków, ale również możliwości, w tym również dla przyszłych rodziców. Jednym z aspektów, który budzi wiele pytań wśród przedsiębiorców, jest kwestia zasiłku macierzyńskiego. W Polsce, prawo przewiduje możliwość uzyskania zasiłku macierzyńskiego również dla osób prowadzących własną działalność gospodarczą, co stanowi istotne wsparcie w okresie, gdy na świat przychodzi nowy członek rodziny. W tym artykule przyjrzymy się, jak ustalana jest wysokość tego świadczenia dla przedsiębiorców, jakie warunki należy spełnić, aby z niego skorzystać, oraz jakie kroki należy podjąć, aby zasiłek został przyznany. Prowadzenie własnej działalności gospodarczej wymaga odprowadzania składek…
Autor: Dorota Mrozowska
Ukończyła Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Od kilku lat pracuje jako specjalista ds. kadr i płac w dużym przedsiębiorstwie. Jej wiedza jest przydatna zarówno dla pracodawców, czyli przedsiębiorców, jak i pracowników, których zatrudniają. Z jej tekstów poznasz prawa i obowiązki obu stron w skrupulatny i przystępny sposób. W wolnym czasie pielęgnuje ukochane rośliny i uprawia jogę.
W Polsce funkcjonuje wiele form zatrudnienia, które umożliwiają elastyczne dostosowanie warunków pracy do potrzeb zarówno pracodawców, jak i pracowników. Wiedza na temat różnych typów umów i zasad ich stosowania jest kluczowa dla każdego przedsiębiorcy, aby prawidłowo zarządzać personelem oraz uniknąć ewentualnych problemów prawnych. W poniższym tekście omówimy szczegółowo poszczególne formy zatrudnienia dostępne w polskim prawie, wskazując ich charakterystykę, zastosowanie oraz kluczowe różnice. Formy zatrudnienia pracownika — jakie wyróżniamy rodzaje zatrudnienia? W polskim systemie prawnym wyróżnia się głównie dwie kategorie zatrudnienia: pracownicze i niepracownicze. Zatrudnienie pracownicze opiera się na umowie o pracę, która jest ściśle regulowana przez Kodeks pracy. Daje ona…
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym efektywne delegowanie zadań staje się kluczowym elementem sukcesu każdej organizacji. Delegowanie nie tylko umożliwia menadżerom skoncentrowanie się na strategicznych aspektach działalności, ale także przyczynia się do rozwoju umiejętności i samodzielności pracowników. W kontekście polskiego prawodawstwa i zasad obowiązujących w biznesie istotne jest zrozumienie, jak prawidłowo i efektywnie delegować obowiązki, by wspierać rozwój firmy i jej pracowników. Poniższy tekst ma na celu przedstawienie kompleksowego podejścia do tematu delegowania zadań, zapewniając praktyczne wskazówki dla przedsiębiorców pragnących doskonalić swoje metody zarządzania. Zarządzanie pracownikami przez menadżera w firmie — czym jest proces delegowania zadań pracownikom? Delegowanie zadań to proces,…
Ulga na dziecko to istotny element systemu podatkowego w Polsce, mający na celu wsparcie rodziców i opiekunów w pokrywaniu kosztów wychowania dzieci. W kontekście rocznych rozliczeń podatkowych, szczególnie ważne jest zrozumienie, komu przysługuje ulga prorodzinna i jakie warunki należy spełnić, aby z niej skorzystać. W roku podatkowym 2023, rodzice oraz opiekunowie mają możliwość skorzystania z ulgi na dziecko, jednak istnieją pewne wymogi i ograniczenia, które muszą być spełnione. W tym artykule szczegółowo omówimy, jak prawidłowo zastosować ulgę prorodzinną, kto ma do niej prawo, oraz jakie są konsekwencje dochodowe dla rodziców i małżonków. Ulga na dzieci Ulga na dzieci umożliwia rodzicom…
Rekrutacja jest kluczowym elementem strategii każdej firmy. Właściwy dobór pracowników wpływa na efektywność, atmosferę i sukces całego przedsiębiorstwa. Rozmowa kwalifikacyjna jest momentem, w którym rekruter ma za zadanie nie tylko ocenić kompetencje kandydata, ale również jego dopasowanie do kultury firmy. Wymaga to nie tylko umiejętności komunikacyjnych, ale także dokładnego przygotowania i znajomości pewnych zasad. Poniżej przedstawiamy kompleksowy przewodnik, jak efektywnie przeprowadzić tę rozmowę. Jak wygląda rozmowa kwalifikacyjna? Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną? Rozmowa kwalifikacyjna jest kluczowym elementem procesu rekrutacji. Ma ona charakter dialogu, w którym obie strony – rekruter i kandydat – mają możliwość wzajemnego poznania się i oceny, czy współpraca…
Zarządzanie zespołem to niezwykle ważny aspekt każdego biznesu, niezależnie od jego rozmiaru czy branży. Jednym z najważniejszych wyzwań, przed jakimi stają polscy przedsiębiorcy, jest skuteczne motywowanie pracowników do osiągania najlepszych wyników. W tym celu stosują różnorodne metody zarządzania, ale jedna z nich wyróżnia się szczególnie — metoda „kija i marchewki”. Ta sprawdzona strategia, znana również jako „motywacja kar i nagród”, od dawna budzi zainteresowanie zarządzających na całym świecie. W naszym artykule przyjrzymy się bliżej tej metodzie, zwracając uwagę na to, jak dostosować ją do realiów polskiego biznesu. Dowiesz się, jakie są jej zalety i wady, jakie aspekty prawa pracy w…
Często mówi się, że droga do sukcesu w biznesie jest wyboista i pełna niespodzianek. Aby na niej nie zabłądzić, potrzebna jest nie tylko wiedza i determinacja, ale również umiejętność dostosowania się do ciągle zmieniających się realiów rynkowych i gospodarczych. Rozwój firmy to proces wieloetapowy, wymagający zarówno strategicznego planowania, jak i elastyczności. W dzisiejszych czasach, kiedy zmiany w otoczeniu biznesowym zachodzą błyskawicznie, a konkurencja jest większa niż kiedykolwiek, umiejętność adaptacji i innowacji staje się kluczem do sukcesu. Czy jesteś gotowy podjąć wyzwanie i poprowadzić swoją firmę na szczyty nowoczesnego biznesu? W tym artykule znajdziesz informacje, które pomogą Ci zrozumieć, jakie etapy…
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu umiejętność efektywnego komunikowania się z pracownikami jest kluczowa do sukcesu każdej organizacji. Polskie przedsiębiorstwa, podobnie jak te na całym świecie, stoją przed wyzwaniem budowania zdrowej kultury korporacyjnej, gdzie informacja zwrotna (feedback) odgrywa fundamentalną rolę. Właściwe podejście do udzielania feedbacku nie tylko wzmacnia relacje w zespole, ale również przyczynia się do rozwoju osobistego pracowników oraz poprawy ogólnej wydajności firmy. Zasady udzielania informacji zwrotnej Jasność i konkretność: Informacja zwrotna powinna być jasna i skoncentrowana na konkretnych zachowaniach lub wynikach. Unikaj ogólników, które mogą być źle zinterpretowane. Bezpośredniość i aktualność: Feedback jest najbardziej efektywny, gdy jest udzielany bezpośrednio…
Zarządzanie ludźmi w biznesie to sztuka, która wymaga szczególnych umiejętności, empatii i znajomości przepisów. W Polsce, gdzie prawo pracy i kultura korporacyjna mają swoje specyfikacje, kluczowe staje się zrozumienie lokalnych realiów. W tym artykule przyjrzymy się, jak skutecznie zarządzać zespołem oraz jak wybrać odpowiednią osobę na stanowisko kierownicze, aby zapewnić firmie rozwój i sukces. Zarządzanie ludźmi — fundamenty skutecznego lidera Zarządzanie ludźmi zaczyna się od rozumienia, że każdy pracownik jest indywidualnością i wymaga spersonalizowanego podejścia. Polskie prawo pracy nakłada na pracodawców szereg obowiązków, ale także daje narzędzia do efektywnego zarządzania. Kluczem jest tu znajomość przepisów, ale także rozwijanie umiejętności miękkich,…
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu ocena okresowa pracowników stanowi kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi. Jest to narzędzie, które nie tylko pozwala na monitorowanie postępów i wydajności zespołu, ale także stanowi istotny element w planowaniu rozwoju zawodowego pracowników oraz w podejmowaniu decyzji o ich awansach czy bonusach. W Polsce zgodnie z przepisami prawa pracy, pracodawca ma szerokie możliwości w zakresie kształtowania systemu oceniania, jednakże istnieją pewne wytyczne i najlepsze praktyki, które warto wziąć pod uwagę, organizując ocenę roczną pracownika. Wstęp ten ma za zadanie przybliżyć przedsiębiorcom zasady przeprowadzania oceny okresowej, w tym oceny rocznej. Omówimy, jak skutecznie i zgodnie z polskim…